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    黃岡美豐召開2024年5月經(jīng)營管理分析會

        
    
        
    
        
    發(fā)布時間：

        
    
        2024-06-26
        

        
    
        
    6月12日，黃岡美豐化工科技有限公司召開5月經(jīng)營分析會暨管理心得分享會，會議由副總工程師徐文立主持，公司中高層管理人員參加。

        

        
    
        6月12日，黃岡美豐化工科技有限公司召開5月經(jīng)營分析會暨管理心得分享會，會議由副總工程師徐文立主持，公司中高層管理人員參加。
        各部門分別匯報了5月工作情況和6月工作計劃，總經(jīng)理劉建軍和各部門分管領(lǐng)導(dǎo)指出了5月工作中的亮點和存在的不足，為后續(xù)工作開展提供指導(dǎo)意見。
        會議指出，基礎(chǔ)管理工作是企業(yè)管理的根本。因此，各部門要落實對基礎(chǔ)管理工作的檢查和評估，要不斷完善管理制度，提高管理效率。
        會議強調(diào)，企業(yè)健康發(fā)展必須要統(tǒng)一思想和行動。只有思想統(tǒng)一，才能在面對各種挑戰(zhàn)和困難時，形成強大的凝聚力和向心力，確保企業(yè)始終沿著正確方向發(fā)展。
        會議要求，加強宣傳培訓(xùn)和專項演練，建立健全異常工況處置制度，規(guī)范異常工況處置程序，提升生產(chǎn)過程異常工況安全風(fēng)險管控水平，提高一線崗位員工安全處置能力。
        管理心得分享會上，夏主任以車間安全管控要點、生產(chǎn)計劃與調(diào)度、流程優(yōu)化與改進(jìn)、質(zhì)量全過程管理以及設(shè)備維護五大領(lǐng)域為切入點，分享自己在現(xiàn)場管理實踐中的成功案例，為參會人員提供了管理新思路。