明確職責 強化標準——黃岡美豐開展管理人員專題培訓
發(fā)布時間：
2022-02-25
為進一步提高管理層職業(yè)素養(yǎng)，全面提升綜合管理能力，適應(yīng)公司發(fā)展新需要；2月18日下午黃岡美豐化工科技有限公司組織開展了節(jié)后首場管理人員培養(yǎng)與提升專題培訓。本次培訓主題為《人才發(fā)展標準與規(guī)劃》，邀請外部人力資源專家授課，總經(jīng)理劉建軍及主管級以上管理人員參訓。
為進一步提高管理層職業(yè)素養(yǎng)，全面提升綜合管理能力，適應(yīng)公司發(fā)展新需要；2月18日下午黃岡美豐化工科技有限公司組織開展了節(jié)后首場管理人員培養(yǎng)與提升專題培訓。本次培訓主題為《人才發(fā)展標準與規(guī)劃》，邀請外部人力資源專家授課，總經(jīng)理劉建軍及主管級以上管理人員參訓。
課程以“MFCI美峰員工能力素質(zhì)模型”為中心，詳細分析了“基本要求、知識、經(jīng)驗、技能、職業(yè)素養(yǎng)”五個緯度構(gòu)建的崗位勝任力模型；強調(diào)了能力素質(zhì)模型在人力資源管理中的重要應(yīng)用。課程中，老師通過解讀管理人員素質(zhì)測評報告，幫助管理人員認識了自身職業(yè)素質(zhì)短板，為公司2022年管理人員素質(zhì)提升及規(guī)劃提供了改善方向。
總經(jīng)理劉建軍發(fā)表重要講話，他強調(diào)2022年是MFCI管理提升年。新的一年，各級管理人員應(yīng)在“一手抓管理，一手抓發(fā)展”的思想指導下，秉承“做好自己”的工作原則，以能力素質(zhì)模型為切入點，自上而下全面推進專業(yè)知識、技能水平、整體作戰(zhàn)能力的提升；為實現(xiàn)“成為全球紫外線吸收劑行業(yè)領(lǐng)導者”的愿景而努力奮斗！
副總經(jīng)理劉喬作總結(jié)性發(fā)言，他充分肯定了本次培訓的重要意義：既是對管理人員思想上的啟迪，同時也引導管理層人員在“管組織、管人員、管事務(wù)及管自我”四個方面不斷完善，做一名合格的MFCI美峰管理者。他指出，能力素質(zhì)模型好比梯子，明確了每個層級必須具備的基本要求、知識、經(jīng)驗、技能等，梳理了任職資格標準，引導干部培養(yǎng)體系層層推進，為未來管理團隊能力素質(zhì)的培養(yǎng)提供了保障。素質(zhì)測評是鏡子，形成了管理團隊整體畫像，不僅讓管理層發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢，提高了自信，而且也“照“出了差距和不足之處。例如管理層在決策能力、團隊建設(shè)、文化傳播、書面表達能力方面的得分表現(xiàn)相對較低，反映出團隊在決策的科學性，團隊人才的培養(yǎng)以及對于經(jīng)營的深入思考、總結(jié)復盤還不夠，這是團隊未來需要提升的部分。下一步，人力資源部要以管理人員素質(zhì)測評報告為依據(jù)，落實好2022年管理人員素質(zhì)提升規(guī)劃。
本次培訓內(nèi)容充實，實用性高、針對性強，獲得了全體學員的一致好評。通過此次培訓與交流，各級管理人員加深了任職資格體系專業(yè)知識的了解，開拓了管理思維，為今后管理人員培養(yǎng)體系的建立奠定了基礎(chǔ)，并且更進一步增強了管理層做好各項工作的信心。管理干部們下一步將繼續(xù)以身作則，發(fā)揮骨干作用，爭做優(yōu)秀的MFCI美峰管理者；更好的為公司、為客戶做好服務(wù)。
據(jù)悉，MFCI集團其他子公司將陸續(xù)安排該課題培訓。
