黃岡美豐召開5月績效經(jīng)營分析會
發(fā)布時間：
2023-06-16
6月12日，黃岡美豐化工科技有限公司召開2023年度5月績效經(jīng)營分析會，副總工程師主持，中高層管理人員參加。各部門部長分別匯報了5月份未完成的工作計劃和6月份工作重點，各分管領導對各部門工作進行點評，總經(jīng)理劉建軍重點強調(diào)了各部門當前工作要點并提出了具體的要求，會議強調(diào)：
6月12日，黃岡美豐化工科技有限公司召開2023年度5月績效經(jīng)營分析會，副總工程師主持，中高層管理人員參加。各部門部長分別匯報了5月份未完成的工作計劃和6月份工作重點，各分管領導對各部門工作進行點評，總經(jīng)理劉建軍重點強調(diào)了各部門當前工作要點并提出了具體的要求，會議強調(diào)：
一是隨著公司的快速發(fā)展，人員規(guī)模不斷擴張，管理方式需要不斷優(yōu)化和調(diào)整以適應新的管理需求?；鶎痈刹磕芰θ笔Ф鴮е鹿ぷ鲌?zhí)行效率低下，是典型的管理斷層現(xiàn)象，要明晰各管理層級的職責，部門負責人要督促基層干部逐步形成總結(jié)報告，提升其管理能力。落實橫向到邊、縱向到底的管理體系。
二是把提升應急能力建設作為工作重點，要形成詳細的三年行動計劃，從應急隊員選拔、培養(yǎng)、實訓、應急預案制訂等多方面出發(fā)，從根本上提高公司應急處置能力。
三是針對新項目、新工藝出現(xiàn)的問題，技術部要與生產(chǎn)、質(zhì)量和安全部門建立緊密的協(xié)作關系，定期組織聯(lián)合專題會議，共同研究和解決問題。
四是針對夏季高溫、強對流天氣對人、機、料、環(huán)影響，要提前做好預防機制，做好人員警示教育，提高員工的安全生產(chǎn)水平。
五是針對東區(qū)二期項目設備采購及使用要形成項目復盤總結(jié)報告，為后期新項目建設提供經(jīng)驗。
六是技術部分，小試、中試都要有階段性總結(jié)，組織相關人員答辯，群策群力、集思廣益。
七是隨著公司快速發(fā)展，客戶群體也發(fā)生了變化，這對于我們的管理也提出了更高的要求。如何針對不同的客戶群體保質(zhì)保量的及時穩(wěn)定供應，技術、生產(chǎn)、質(zhì)量負責人要有新的思考和舉措。穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務是可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。
八是2023年已過半，各單位需要對照年度目標任務認真進行梳理，尋找工作差距，制定趕超計劃，倒排時間進度，把任務再細化再分解，集中力量抓重點，攻難點，趕進度。7月將召開半年度工作總結(jié)會議。
