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        黃岡美豐召開5月績效經(jīng)營分析會


        發(fā)布時間:

        2023-06-16

        6月12日,黃岡美豐化工科技有限公司召開2023年度5月績效經(jīng)營分析會,副總工程師主持,中高層管理人員參加。各部門部長分別匯報了5月份未完成的工作計劃和6月份工作重點,各分管領導對各部門工作進行點評,總經(jīng)理劉建軍重點強調(diào)了各部門當前工作要點并提出了具體的要求,會議強調(diào):

        6月12日,黃岡美豐化工科技有限公司召開2023年度5月績效經(jīng)營分析會,副總工程師主持,中高層管理人員參加。各部門部長分別匯報了5月份未完成的工作計劃和6月份工作重點,各分管領導對各部門工作進行點評,總經(jīng)理劉建軍重點強調(diào)了各部門當前工作要點并提出了具體的要求,會議強調(diào):

        一是隨著公司的快速發(fā)展,人員規(guī)模不斷擴張,管理方式需要不斷優(yōu)化和調(diào)整以適應新的管理需求?;鶎痈刹磕芰θ笔Ф鴮е鹿ぷ鲌?zhí)行效率低下,是典型的管理斷層現(xiàn)象,要明晰各管理層級的職責,部門負責人要督促基層干部逐步形成總結(jié)報告,提升其管理能力。落實橫向到邊、縱向到底的管理體系。

        二是把提升應急能力建設作為工作重點,要形成詳細的三年行動計劃,從應急隊員選拔、培養(yǎng)、實訓、應急預案制訂等多方面出發(fā),從根本上提高公司應急處置能力。

        三是針對新項目、新工藝出現(xiàn)的問題,技術部要與生產(chǎn)、質(zhì)量和安全部門建立緊密的協(xié)作關系,定期組織聯(lián)合專題會議,共同研究和解決問題。

        四是針對夏季高溫、強對流天氣對人、機、料、環(huán)影響,要提前做好預防機制,做好人員警示教育,提高員工的安全生產(chǎn)水平。

        五是針對東區(qū)二期項目設備采購及使用要形成項目復盤總結(jié)報告,為后期新項目建設提供經(jīng)驗。

        六是技術部分,小試、中試都要有階段性總結(jié),組織相關人員答辯,群策群力、集思廣益。

        七是隨著公司快速發(fā)展,客戶群體也發(fā)生了變化,這對于我們的管理也提出了更高的要求。如何針對不同的客戶群體保質(zhì)保量的及時穩(wěn)定供應,技術、生產(chǎn)、質(zhì)量負責人要有新的思考和舉措。穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務是可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。

        八是2023年已過半,各單位需要對照年度目標任務認真進行梳理,尋找工作差距,制定趕超計劃,倒排時間進度,把任務再細化再分解,集中力量抓重點,攻難點,趕進度。7月將召開半年度工作總結(jié)會議。